品牌競(jìng)爭(zhēng)力：什么是品牌競(jìng)爭(zhēng)力？
中國(guó)人民大學(xué)出版社近日出版了第一部專著《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》，闡述了中國(guó)企業(yè)如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。作者李光斗在書中指出了波特競(jìng)爭(zhēng)力理論的局限性，并提出品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最持久的核心論點(diǎn)，創(chuàng)新性地為競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域開創(chuàng)了一個(gè)特殊的學(xué)科。分支。
自1990年代后期以來(lái)，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力的概念和理論被引入中國(guó)，很快被理論界和商界重視和接受。一時(shí)間，“競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力……”成為一個(gè)非常熱門的話題。世界公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略系統(tǒng)研究權(quán)威是哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特教授。邁克爾·波特以創(chuàng)造性思維提出了一系列綜合性的競(jìng)爭(zhēng)分析方法和技術(shù)，提出了理解競(jìng)爭(zhēng)行為和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)行為的比較完整的知識(shí)框架。然而，他的理論僅限于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和培育：波特主要強(qiáng)調(diào)成本和差異兩個(gè)因素，但這兩個(gè)因素屬于企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也有間接的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)現(xiàn)有的任何核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)：資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，最終都應(yīng)該轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。企業(yè)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)。在環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的生存和發(fā)展，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和繁榮。 品牌競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)體現(xiàn)。
品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的品牌具有區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或在行業(yè)中保持獨(dú)特性并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特能力。這種能力可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)品牌的內(nèi)在品質(zhì)、技術(shù)性能和完善的服務(wù)。 品牌價(jià)值評(píng)價(jià)5個(gè)維度。
中國(guó)知名品牌策劃專家、中國(guó)十大策劃師之一李光斗指出，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是品牌具有更大市場(chǎng)影響力、更高市場(chǎng)占有率、更高附加值的深層次原因并且比同類產(chǎn)品更長(zhǎng)的生命周期。
品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，具有獨(dú)特的區(qū)別或領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)者，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)品牌內(nèi)在品質(zhì)、技術(shù)、性能和完善服務(wù)的能力，能夠引起消費(fèi)者的品牌聯(lián)想和促進(jìn)其購(gòu)買行為。 商業(yè)品牌評(píng)價(jià)申請(qǐng)條件。
“為什么跨國(guó)公司總體上比本土公司更有競(jìng)爭(zhēng)力？他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里？”
《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》回答了這個(gè)問(wèn)題：跨國(guó)公司在中國(guó)勇敢擴(kuò)張，一句話，最強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌，強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。品牌就是力量，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是跨國(guó)公司擴(kuò)張的最大動(dòng)力源泉。
從戰(zhàn)略管理的角度來(lái)看，任何企業(yè)要想在動(dòng)蕩的市場(chǎng)浪潮中迎難而上，就必須擁有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
與跨國(guó)公司相比，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是目前中國(guó)企業(yè)最缺乏的能力，也是我國(guó)市場(chǎng)決戰(zhàn)中最重要的能力。
如果從中國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展來(lái)看，雖然在過(guò)去的幾年里，中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)上升到世界第六位，在貿(mào)易總額中位居第四位。但在世界名牌林中，中國(guó)的進(jìn)步卻出奇的慢。 2010年世界權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定的全球最具價(jià)值品牌中，美國(guó)有62個(gè)，日本、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)有6、7個(gè)。中國(guó)沒有。市場(chǎng)在變化，競(jìng)爭(zhēng)也在迅速變化。一個(gè)品牌的擴(kuò)張，不是靠努力就能實(shí)現(xiàn)的。經(jīng)過(guò)反思，我們公司應(yīng)該站在全球化的高度，提升自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。因此，將中國(guó)企業(yè)、城市、地區(qū)和國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為品牌競(jìng)爭(zhēng)力，是保持我國(guó)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。 品牌競(jìng)爭(zhēng)力才能。
《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》是對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的學(xué)術(shù)研究，具有重要的研究?jī)r(jià)值和廣泛的應(yīng)用價(jià)值。 《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》全面系統(tǒng)地論述了品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵；品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)；品牌競(jìng)爭(zhēng)力的核心力、市場(chǎng)力、忠誠(chéng)度、輻射力、創(chuàng)新力和活力，文化力和領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)結(jié)構(gòu)層次；如何獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)力；如何保持品牌的長(zhǎng)期穩(wěn)定性；甚至對(duì)國(guó)家品牌競(jìng)爭(zhēng)力和城市品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行深入、全面的延伸研究。
本書的作者李光斗先生是中國(guó)十大規(guī)劃師之一、他親身經(jīng)歷了改革開放后中國(guó)品牌的發(fā)展歷程，具有豐富的廣告策劃和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。作者結(jié)合自己多年的品牌與營(yíng)銷研究理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等學(xué)科的最新研究成果，潛心多年完成了《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》一書。對(duì)中國(guó)企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代立于不敗之地具有重大借鑒和借鑒意義。
（信息來(lái)源：中國(guó)廣告網(wǎng)）品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析。
